以下は、添付のインタビュー文字起こしをもとに作成したマインドマップ(Mermaid記法)です。
mindmap
root((NPO法人 高崎こども劇場<br/>田口和江さん × 髙見澤佳子さん))
目的/ビジョン
子どもの時代に「生きる根っこ」をつくる
遊びと文化体験で学びと出会いを生む
自転車で行ける距離に居場所を増やす
組織概要
1972年発足/NPO化26年目
会員制から市民全体へ
行政(高崎市)との共催多数
主な活動
舞台鑑賞
子ども向け創造団体を招致
親子で生の舞台を体験
正当な対価で文化を支える
遊びの場づくり
野外活動・工作・体験コーナー
公民館での「あそびや」(週1/平日夕方)
プレイリーダー的なおとなの配置
年間イベント
夏:文化会館1日貸切(舞台・工作・プラネタリウム連携)
9月:「メルヘンと遊びの世界展」(市ギャラリー/10日間/27回目)
秋:観音山ファミリーパーク「子どもバザール」
対象/関わり
子ども
年齢横断の関わりで成長
リピーターの中で遊びが上達
保護者
手仕事や対話で不安共有
集団の中で子の成長を実感
地域
公民館・学校・幼稚園と連携
他団体と協働して担い手不足を補完
成果/エピソード
継続参加で関係性と自己表現が育つ
あそびや卒業生の成長実感
元参加者・学生ボランティアが担い手/理事へ
課題
大人の意識
遊びの価値への理解不足
「見すぎ」と「ほっとく」のバランス
担い手不足
参加者は多いが作り手が少ない
育成会・子ども会の縮小
文化体験の格差
無料施策一辺倒では創造団体が継続困難
アプローチ/解決策
遊びを通じた発想力・地頭を育む
近接分散型の居場所を地域へ届ける
正価での舞台鑑賞を広げる
他団体との協働・役割分担
プレイリーダーの育成
ITとの関わり
使い方を学びつつ上手に付き合う
活動中はスマホ持ち込み抑制
SNS/HPで情報発信(ヒントを現場の遊びへ)
役割
髙見澤佳子(議事長)
方針:地域に届ける/感動体験の重視
舞台招致・行政共催の推進
田口和江(事務局長)
現場運営:公民館あそびや
子と保護者の伴走・関係づくり
必要に応じて、節の粒度や順序を入れ替えたバージョンも作れます。修正点があればそのまま指示してください。
以下のようなハッシュタグが挙げられます。
ご希望であれば、これらのハッシュタグをSNS用にキャッチーな短文とあわせて提示することもできますが、そうしますか?
以下に、田口和江さん・髙見澤佳子さんの活動(高崎こども劇場の取り組み)をもとにしたブログコラムのアイディアを10個まとめました。地域外の方にも参考になるように、子ども・大人・地域・文化体験といった普遍的な視点を重視しています。
「子どもの“根っこ”を育む遊びと文化体験」
方向性: 子どもの成長に遊びと文化が果たす役割を紹介
書き出し例:
「テストの点数や習い事の成果に目が行きがちな時代。けれど本当に大事なのは、遊びや文化を通して“生きる根っこ”を育むことなのかもしれません。」